隨著防銹油行業(yè)企業(yè)發(fā)展影響程度不斷學(xué)習提升，市場早已變成供大于求的狀況。在這個社會狀況下，就要求防銹油生產(chǎn)廠家開始注重提高產(chǎn)品的高技術(shù)含量。因此，防銹油廠家只通過不斷變化進行管理轉(zhuǎn)型，才能符合未來行業(yè)快速發(fā)展的必然趨勢。

轉(zhuǎn)型對于防銹油生產(chǎn)廠家來說不能只停留在一句口號上，企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 企業(yè)要實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，單靠決心是不夠的。 任何轉(zhuǎn)型都需要結(jié)合企業(yè)的實際情況，有可能滑入破產(chǎn)的深淵。

改變也需要結(jié)合防銹油生產(chǎn)企業(yè)的實際轉(zhuǎn)型。

防銹油廠家要實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，應(yīng)當具備以下研究基礎(chǔ)：

一、盈利能力和現(xiàn)金流穩(wěn)定，有生存基礎(chǔ)。 在轉(zhuǎn)型方面，防銹油企業(yè)首先要生存下來，有轉(zhuǎn)型資金，有一定的投融資能力。 不穩(wěn)定的企業(yè)沒有轉(zhuǎn)型。

二、是對客戶需求和行業(yè)市場發(fā)展趨勢進行深入研究。防銹油生產(chǎn)企業(yè)要分析自身特點、客戶需求變化和行業(yè)競爭格局，了解自己和競爭對手。在洞察行業(yè)發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上，審慎轉(zhuǎn)型。

三、建立支持企業(yè)轉(zhuǎn)型的資源。石油廠商要分析自己有什么轉(zhuǎn)型資本，比如有很強的產(chǎn)品R＆D能力，或者可以通過產(chǎn)學(xué)研合作獲得支持企業(yè)轉(zhuǎn)型的產(chǎn)品，或者有整合營銷渠道資源的能力，能夠開展行業(yè)電子商務(wù)；同時，判斷自己是否有足夠的R＆D、管理和營銷人才來支撐企業(yè)的快速擴張。

四、擁有足夠支撐企業(yè)發(fā)展快速轉(zhuǎn)型的信息化管理平臺。如今，信息化越來越成為防銹油廠家運營的數(shù)字神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，也是我國企業(yè)文化能夠有效實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的必要條件和必備支撐。另外，防銹油廠家要靠服務(wù)公司盈利，也必須通過建立支持中小企業(yè)為客戶可以提供服務(wù)的服務(wù)團隊。

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